Résumé
Le numérique bouscule sensiblement la gestion des ressources humaines, avec des modes de travail et des relations salariés-direction différents. Le sujet comporte des aspects subtils qu’il convient de connaître pour plus d’efficacité.
Les thèmes de la gestion des ressources humaines
Parmi les composantes indispensables et indissociables de la gestion des ressources humaines (GRH) figure en premier lieu la gestion du recrutement et de l’intégration. L’objectif est de conserver les bons profils et d’embaucher des salariés performants. Vient ensuite la gestion des rétributions qui doit être juste et transparente. La gestion des carrières et des compétences est utile pour pouvoir se projeter dans l’avenir, tandis que la gestion de la formation doit être un schéma gagnant-gagnant. La gestion sociale, qui concerne l’aspect humain, est nécessaire à la sécurité des salariés, et l’évaluation de la performance conditionne le mode de management.
Pour devenir responsable de gestion de ressources humaines, il faut passer par une école ou un institut universitaire spécialisé. Des formations continues sont ouvertes aux professionnels qui souhaitent progresser dans leur carrière. Outre l’obtention d’un diplôme reconnu par la profession, ces études sont des occasions idéales pour en savoir plus sur les différentes pratiques et échanger avec d’autres professionnels.
L’importance de la mise en place d’un système de gestion des ressources humaines
L’avènement numérique a considérablement changé le paysage de la gestion des ressources humaines. Des logiciels ont été conçus pour permettre aux responsables d’automatiser certaines tâches. Connus sous le nom de SIRH (système d’informations des ressources humaines), ces logiciels sont de plus en plus populaires, que ce soit chez les multinationales ou les PME.
Un système de gestion des ressources humaines comprend généralement quatre grandes catégories de modules : paie, prestation de travail, prestations sociales et gestion de carrière et de compétence. Les logiciels permettent de simplifier, de centraliser et d’automatiser du traitement les données.
Mettre en place un système de gestion des ressources humaines a comme avantage de mieux suivre le temps passé par activité et d’offrir une vue d’ensemble des compétences. Cela se traduit par un gain de temps et de productivité et une diminution des risques d’erreurs. Un tel outil permet à la direction d’interagir avec les employés qui seront responsabilisés et valorisés. Il est possible de trouver des logiciels gratuits en version d’essai sur internet, mais l’inconvénient est qu’ils ne sont pas complets. Un bon logiciel doit être facile à utiliser et évolutif.